Lean Production

Apa itu Lean Production:

Lean adalah berkenaan dengan minimumnya pemakaian sumber daya dalam operasi / proses produksi, seperti waktu, inventori, area dan uang. Lean manufacturing/ Lean production mengedepankan komitmen penghapusan muda, simplikasi prosedur dan pengelolaan kecepatan proses produksi. Idenya adalah melakukan penarikan barang berdasarkan kebutuhan konsumen.

Lean Manufacturing ini, kemudian dikenal sebagai Toyota Production System [TPS]

Sistem Produksi Toyota [TPS] secara lengkap didefinisikan sebagai sistem (manufaktur) yang tujuan utamanya mendapatkan profit dengan cara menghilangkan muda.

Hubungan antara biaya, profit dan harga jual adalah

  • Harga jual = Biaya + Profit
  • Profit = Harga Jual –Biaya

Di bawah ini adalah gambar hubungan biaya, profit dan harga jual.

 Lean Production

Biaya vs Profit

Pada gambar 1, dapat dilihat bahwa untuk menaikkan profit adalah dengan menaikkan harga jual. Kondisi ini bisa terjadi apabila perusahaan melakukan monopoli di suatu daerah. Atau produk kita adalah produk langka, sehingga dengan mudah kita mengatur harga.

Pada gambar 2, kondisi pasar tidak memungkinkan untuk menaikkan harga jual untuk menambah profit, maka yang dilakukan agar profit naik adalah kita harus menurunkan biaya.

Pada gambar 3, kondisi yang terjadi, ketika konsumen kita meminta penurunan harga jual, dalam kondisi ini jangankan ingin menaikkan profit, menjaga agar profit sama adalah usaha yang luar biasa.

Dari gambar 2 dan 3, ada yang sama-sama harus dilakukan yaitu menurunkan biaya perusahaan dalam membuat barang.

Komponen biaya di perusahaan manufaktur akan selalu naik, seperti gaji karyawan, harga material, biaya energi listrik dan gas, air pam dan lainnya. Satu-satunya biaya yang bisa kita kelola adalah biaya proses produksi. Dengan menggunakan ilmu/pengetahuan TPS, kita akan dapat menurunkan biaya proses produksi.

5 Area yang menjadi target perbaikan dari Lean Production adalah :

1. Safety

2. Kualitas

3. Biaya

4. Delivery

5. Moral

Lean Production ini dikenalkan sebagai sistem produksi di abad 21. Sementara sampai abad 20 lebih dikenal sebagai system produksi masal.

Keuntungan dari implementasi lean production adalah sebagai berikut :

  • Pengurangan pemborosan sampai 80%
  • Biaya Produksi turun sampai 50%
  • Cycle time produksi turun 50%
  • Pengurangan tenaga kerja 50%
  • Pengurangan persediaan sampai 80%
  • Kapasitas nail 50%
  • Kualitas meningkat
  • Fleksibilitas system terhadap perubahan
  • Perbaikan cash flow dengan meningkatkan frekwensi delivery dan penagihan.

Hasil akhirnya adalah meningkatkan profit.

(www.1000ventures.com)

 

 

You can leave a response, or trackback from your own site.

4 Responses to “Lean Production”

  1. chwilowki says:

    I was suggested this blog by my cousin. I am not sure whether this post is written by him as nobody else know such detailed about my difficulty. You are wonderful! Thanks!

  2. jay s says:

    Hope you wirting this infromation in English too. Because your information is worthly for most reader that concerned in “Toyota Production System”. And, ofcource I hope your writing is not only for “working people” (he or she has worked in Toyota area), but also for student who students who are learning, especially in mechanical engineering.

    thank for your attetion

    Jay
    somewhere

  3. Assahi says:

    Terima kasih,
    Menambah pencerahan … Tambahan sumber informasi.

    Salam,
    Assahi

Leave a Reply

Powered by WordPress | Designed by: Premium WordPress Themes | Thanks to Themes Gallery, Bromoney and Wordpress Themes
SistemProduksiToyota.com adalah sarana berbagi dan belajar pengetahuan tentang Toyota Production System dan Lean Management.